“茶香六百里，厚蘊鄉(xiāng)梓情”---記“猴魁”之子、省政協委員鄭中明創(chuàng)業(yè)經歷
發(fā)布日期：2016-08-17 瀏覽次數：1524
安徽省政協委員鄭中明，一位土生土長的茶農子弟，數十年如一日，種茶、做茶、賣茶、品茶、護茶，創(chuàng)立六百里猴魁茶葉有限公司，讓孕育山野，集天地之靈氣的太平猴魁香飄全國，名揚世界。
鄭中明出生于名茶之鄉(xiāng)新明鄉(xiāng)三合村，這位“猴魁”之子，秉承祖業(yè)，不懈追求。
1989年他帶著一批人馬在家鄉(xiāng)辦起“三合茶廠”，后來又進軍合肥、馬鞍山等地，設立新明茶葉經營部，一路將黃山茶葉品牌帶到各地。
到1998年，鄭中明創(chuàng)立六百里猴魁茶葉有限公司，2001年，公司成功注冊了“六百里” 牌商標， 2003年“六百里”牌商標被評為安徽省著名商標；
2005年通過了ISO9001一2000質量管理體系和QS產品質量安全認證；
2010年，“六百里”獲“中國著名品牌”和“中國優(yōu)質產品”稱號。
2007年3月26日，在國家主席胡錦濤參加俄羅斯“中國年”活動中，六百里太平猴魁被選作為“國禮”贈送給俄羅斯總統普京；
2012年，六百里太平猴魁被評為中國馳名商標。2008年以來，公司產品銷售量和銷售收入以每年40%—50%的增長幅度遞增，呈快速、良性發(fā)展的勢頭。
2011年銷售收入8087萬元，稅收240萬元，2012年銷售收入過億元，稅收超過300萬元。
2013年，企業(yè)采取有效舉措克服了春凍災害和市場疲軟雙重不利因素，取得了春茶產量和銷售量的雙增長，截至4月底，一共生產干茶5.16噸，實現工業(yè)總產值3800萬元，銷售產值3250萬元，預計今年全年銷售產值會有一定幅度增長。
鄭中明大力倡導和推行太平猴魁茶葉生產無公害化、茶葉制作標準化。按照“走綠色、抓品質、樹品牌”的發(fā)展思路，著重從茶葉生產和加工源頭抓起，進一步提高茶葉質量。
公司全部茶園10000多畝生產基地均實現無公害化，茶葉肥料為生物和農家肥，防治病蟲害以生物農藥和人工防治為主，包括生產過程中的清潔化加工，整個茶葉生產過程采用的是有機化標準。
積極參與太平猴魁種質資源保護工作，在公司建立太平猴魁基因庫，為保護太平猴魁茶葉品種的純正性，促進太平猴魁茶葉品質的不斷改良優(yōu)化盡最大努力。
在太平猴魁茶葉制作技藝上，先后研發(fā)了“六百里”牌太平猴魁極品、特級、一級、二級、三級等五個等級20多款系列產品。在茶葉的包裝上，首創(chuàng)了“苗尖對齊、枝枝順置”包裝法，并根據茶葉不同香型、外形和滋味分等分級，進行標準包裝，以適應不同消費群體的需要，設計了富有徽文化韻味的系列包裝，該項技術獲黃山市科技成果二等獎，并很快得到推廣，一改太平猴魁茶塑料袋散裝的局面，使太平猴魁茶從農產品成為高檔禮品和暢銷商品，進入超市，享譽全國。
鄭中明長期致力于現代農業(yè)和茶葉產業(yè)化經營，促進共同致富。
家鄉(xiāng)的山水孕育了太平猴魁這樣品質超群的茶葉，家鄉(xiāng)的父老創(chuàng)造和傳承了太平猴魁的獨特制作工藝，鄭中明懂得，一家富不算真的富，只有千萬家茶農共同富裕才叫真的富。為弘揚歷史文化品牌，帶動鄉(xiāng)親們共同致富，“六百里”長期以來堅持走“品牌+公司+農戶”的茶葉產業(yè)化之路，2000年就與470家農戶簽定了購銷合同，現在發(fā)展到1000多戶，公司與茶農簽定了茶葉生產、加工、銷售合同，實行統一生產、統一制作、統一銷售。
為強化管理，確保質量，他挨家挨戶進行指導，規(guī)范生產制作，嚴格把關。建立了太平猴魁優(yōu)良品種無性繁育基地，培育了幽蘭一、二、三號等柿大茶優(yōu)良新品種。于2004年12月第一個以土地流轉的形式在猴村七淌一次性流轉近400畝山場30年經營權。
2005年又在黃山茶林場流轉近900畝茶園，成為黃山區(qū)擁有太平猴魁茶生產基地最多的企業(yè)；2011年又在桃源村一次性流轉萬畝山場，并以林茶結合的形式建立該區(qū)乃至全省最大的太平猴魁茶生產基地。
由于“六百里”太平猴魁的品質、品牌加綠色有機和無公害化，在行業(yè)中起到了“龍頭作用”，公司成為名副其實的領軍企業(yè)。2003年、2004年鄭中明連續(xù)分別被評為全省“農村致富帶頭人”、“企業(yè)型農村致富帶頭人”。2004年7月，他作為安徽省唯一一家茶葉界代表赴北京參加中國與歐盟關于原產地保護國際研討會。
隨著“六百里”享譽度不斷提升和企業(yè)規(guī)模的日益壯大，鄭中明也成了各界關注的公眾人物。致富成名并不是鄭總的終極目標，為家鄉(xiāng)父老，為這個社會做點什么才是他最大的追求。
他知道，要使自身價值得到真正體現，除了繼續(xù)做強事業(yè)之外還必須不斷為社會做出奉獻。長期以來鄭中明積極投身社會公益事業(yè)，盡其所能幫助那些需要幫助的人們。
鄭中明主動開展幫扶活動，創(chuàng)新幫扶形式，結合桃源萬畝茶林基地開發(fā)，帶動當地新農村建設，突出幫扶村莊整治，將基地周邊住家分散，公共實施缺乏兩個自然村，規(guī)劃整合，連片建設新村莊。
積極幫助困難群體和弱勢群體，吸納低收入人群進廠務工，增加群眾收入。鄭中明考慮到“六百里”廠部所在地甘棠大橋村由于失地農民收入低、生活困難，每年都優(yōu)先從這些失地農民中招收數十人來公司上班，解決他們的就業(yè)問題。
鄭中明低調樸實，但是，不管是汶川、玉樹地震，還是家鄉(xiāng)洪澇水災、雪災，只要那里有難，他都會伸出援助之手，近年來他向災區(qū)捐款數十萬元。他還致力于光彩光事業(yè)，堅持每年為當地學校捐資辦學，積極贊助茶區(qū)道路，飲用水等基礎設施建設，主動參與村和社區(qū)活動，幫助解決實際困難。
鄭中明并不滿足于現在的發(fā)展成就，立足現在，展望未來，他已經規(guī)劃好“六百里”公司“十二五”發(fā)展藍圖，計劃以項目建設為抓手，加快基地建設，建立20000畝猴魁茶葉基地，1000畝茶葉（無性系）苗圃基地；
實行品牌戰(zhàn)略，推進品牌提升；強化質量安全管理，在茶葉生產、加工上實現系統化、標準化、食品安全化；加大研發(fā)投入，挖掘茶葉的價值，開發(fā)生產茶食品、茶飲品和茶保健品等茶附產品，延長茶的產業(yè)鏈；
在產品銷售上繼續(xù)采取直銷、訂單、電子商務的銷售模式，進一步開拓市場，力爭在“十二五”期間的實現產值5億元，稅收達到3500萬元；為家鄉(xiāng)經濟發(fā)展和全面建設小康社會做出更大的貢獻。.....
安徽省政協委員鄭中明，一位土生土長的茶農子弟，數十年如一日，種茶、做茶、賣茶、品茶、護茶，創(chuàng)立六百里猴魁茶葉有限公司，讓孕育山野，集天地之靈氣的太平猴魁香飄全國，名揚世界。
鄭中明出生于名茶之鄉(xiāng)新明鄉(xiāng)三合村，這位“猴魁”之子，秉承祖業(yè)，不懈追求。
1989年他帶著一批人馬在家鄉(xiāng)辦起“三合茶廠”，后來又進軍合肥、馬鞍山等地，設立新明茶葉經營部，一路將黃山茶葉品牌帶到各地。
到1998年，鄭中明創(chuàng)立六百里猴魁茶葉有限公司，2001年，公司成功注冊了“六百里” 牌商標， 2003年“六百里”牌商標被評為安徽省著名商標；
2005年通過了ISO9001一2000質量管理體系和QS產品質量安全認證；
2010年，“六百里”獲“中國著名品牌”和“中國優(yōu)質產品”稱號。
2007年3月26日，在國家主席胡錦濤參加俄羅斯“中國年”活動中，六百里太平猴魁被選作為“國禮”贈送給俄羅斯總統普京；
2012年，六百里太平猴魁被評為中國馳名商標。2008年以來，公司產品銷售量和銷售收入以每年40%—50%的增長幅度遞增，呈快速、良性發(fā)展的勢頭。
2011年銷售收入8087萬元，稅收240萬元，2012年銷售收入過億元，稅收超過300萬元。
2013年，企業(yè)采取有效舉措克服了春凍災害和市場疲軟雙重不利因素，取得了春茶產量和銷售量的雙增長，截至4月底，一共生產干茶5.16噸，實現工業(yè)總產值3800萬元，銷售產值3250萬元，預計今年全年銷售產值會有一定幅度增長。
鄭中明大力倡導和推行太平猴魁茶葉生產無公害化、茶葉制作標準化。按照“走綠色、抓品質、樹品牌”的發(fā)展思路，著重從茶葉生產和加工源頭抓起，進一步提高茶葉質量。
公司全部茶園10000多畝生產基地均實現無公害化，茶葉肥料為生物和農家肥，防治病蟲害以生物農藥和人工防治為主，包括生產過程中的清潔化加工，整個茶葉生產過程采用的是有機化標準。
積極參與太平猴魁種質資源保護工作，在公司建立太平猴魁基因庫，為保護太平猴魁茶葉品種的純正性，促進太平猴魁茶葉品質的不斷改良優(yōu)化盡最大努力。
在太平猴魁茶葉制作技藝上，先后研發(fā)了“六百里”牌太平猴魁極品、特級、一級、二級、三級等五個等級20多款系列產品。在茶葉的包裝上，首創(chuàng)了“苗尖對齊、枝枝順置”包裝法，并根據茶葉不同香型、外形和滋味分等分級，進行標準包裝，以適應不同消費群體的需要，設計了富有徽文化韻味的系列包裝，該項技術獲黃山市科技成果二等獎，并很快得到推廣，一改太平猴魁茶塑料袋散裝的局面，使太平猴魁茶從農產品成為高檔禮品和暢銷商品，進入超市，享譽全國。
鄭中明長期致力于現代農業(yè)和茶葉產業(yè)化經營，促進共同致富。
家鄉(xiāng)的山水孕育了太平猴魁這樣品質超群的茶葉，家鄉(xiāng)的父老創(chuàng)造和傳承了太平猴魁的獨特制作工藝，鄭中明懂得，一家富不算真的富，只有千萬家茶農共同富裕才叫真的富。為弘揚歷史文化品牌，帶動鄉(xiāng)親們共同致富，“六百里”長期以來堅持走“品牌+公司+農戶”的茶葉產業(yè)化之路，2000年就與470家農戶簽定了購銷合同，現在發(fā)展到1000多戶，公司與茶農簽定了茶葉生產、加工、銷售合同，實行統一生產、統一制作、統一銷售。
為強化管理，確保質量，他挨家挨戶進行指導，規(guī)范生產制作，嚴格把關。建立了太平猴魁優(yōu)良品種無性繁育基地，培育了幽蘭一、二、三號等柿大茶優(yōu)良新品種。于2004年12月第一個以土地流轉的形式在猴村七淌一次性流轉近400畝山場30年經營權。
2005年又在黃山茶林場流轉近900畝茶園，成為黃山區(qū)擁有太平猴魁茶生產基地最多的企業(yè)；2011年又在桃源村一次性流轉萬畝山場，并以林茶結合的形式建立該區(qū)乃至全省最大的太平猴魁茶生產基地。
由于“六百里”太平猴魁的品質、品牌加綠色有機和無公害化，在行業(yè)中起到了“龍頭作用”，公司成為名副其實的領軍企業(yè)。2003年、2004年鄭中明連續(xù)分別被評為全省“農村致富帶頭人”、“企業(yè)型農村致富帶頭人”。2004年7月，他作為安徽省唯一一家茶葉界代表赴北京參加中國與歐盟關于原產地保護國際研討會。
隨著“六百里”享譽度不斷提升和企業(yè)規(guī)模的日益壯大，鄭中明也成了各界關注的公眾人物。致富成名并不是鄭總的終極目標，為家鄉(xiāng)父老，為這個社會做點什么才是他最大的追求。
他知道，要使自身價值得到真正體現，除了繼續(xù)做強事業(yè)之外還必須不斷為社會做出奉獻。長期以來鄭中明積極投身社會公益事業(yè)，盡其所能幫助那些需要幫助的人們。
鄭中明主動開展幫扶活動，創(chuàng)新幫扶形式，結合桃源萬畝茶林基地開發(fā)，帶動當地新農村建設，突出幫扶村莊整治，將基地周邊住家分散，公共實施缺乏兩個自然村，規(guī)劃整合，連片建設新村莊。
積極幫助困難群體和弱勢群體，吸納低收入人群進廠務工，增加群眾收入。鄭中明考慮到“六百里”廠部所在地甘棠大橋村由于失地農民收入低、生活困難，每年都優(yōu)先從這些失地農民中招收數十人來公司上班，解決他們的就業(yè)問題。
鄭中明低調樸實，但是，不管是汶川、玉樹地震，還是家鄉(xiāng)洪澇水災、雪災，只要那里有難，他都會伸出援助之手，近年來他向災區(qū)捐款數十萬元。他還致力于光彩光事業(yè)，堅持每年為當地學校捐資辦學，積極贊助茶區(qū)道路，飲用水等基礎設施建設，主動參與村和社區(qū)活動，幫助解決實際困難。
鄭中明并不滿足于現在的發(fā)展成就，立足現在，展望未來，他已經規(guī)劃好“六百里”公司“十二五”發(fā)展藍圖，計劃以項目建設為抓手，加快基地建設，建立20000畝猴魁茶葉基地，1000畝茶葉（無性系）苗圃基地；
實行品牌戰(zhàn)略，推進品牌提升；強化質量安全管理，在茶葉生產、加工上實現系統化、標準化、食品安全化；加大研發(fā)投入，挖掘茶葉的價值，開發(fā)生產茶食品、茶飲品和茶保健品等茶附產品，延長茶的產業(yè)鏈；
在產品銷售上繼續(xù)采取直銷、訂單、電子商務的銷售模式，進一步開拓市場，力爭在“十二五”期間的實現產值5億元，稅收達到3500萬元；為家鄉(xiāng)經濟發(fā)展和全面建設小康社會做出更大的貢獻。.....
